مدير تسويق وتطوير أعمال / Marketing & Business Development Manager

Develop and lead the hospital’s annual marketing and business development strategy in alignment with executive priorities. • Translate strategic hospital objectives into practical marketing plans linked to priority medical services. • Assess institutional strengths, identify high-potential service lines, and support underutilized departments with effective growth plans. • Lead digital and traditional marketing campaigns with a strong focus on converting awareness and engagement into actual patient volume and bookings. • Develop and execute business development and B2B marketing initiatives, including partnerships with corporations, insurers, professional associations, institutions, and referring physicians. • Strengthen the hospital’s market presence through offline marketing, field activation, public relations, and external engagement initiatives. • Oversee the marketing team and ensure integration across digital marketing, content, branding, design, PR, and business development. • Monitor performance through regular reporting and KPIs, linking marketing efforts to measurable service growth and business impact. • Enhance the hospital’s brand identity and reinforce its competitive position within the healthcare sector. • Propose and implement innovative commercial and marketing ideas to increase patient acquisition, loyalty, and strategic partnerships. • إعداد وقيادة الخطة التسويقية والتجارية السنوية بما ينسجم مع توجهات الإدارة العليا وأولويات المستشفى. • تحويل الأهداف الاستراتيجية للمستشفى إلى خطط تسويق قابلة للتنفيذ مرتبطة بالخدمات الطبية ذات الأولوية. • دراسة نقاط القوة والخدمات القابلة للنمو داخل المستشفى، وتحديد الأقسام التي تحتاج إلى تفعيل تسويقي وتجاري أكبر. • قيادة الحملات التسويقية الرقمية والتقليدية، مع التركيز على تحويل الوعي والمشاهدات إلى حجوزات ومراجعين فعليين. • تطوير وتنفيذ خطط تطوير الأعمال وB2B Marketing وبناء العلاقات مع الشركات، النقابات، الجهات التأمينية، المؤسسات، والأطباء المحولين. • تفعيل التسويق الميداني والعلاقات العامة والمبادرات الخارجية التي تعزز الحضور المؤسسي للمستشفى في السوق. • الإشراف على فريق التسويق وتوزيع الأدوار بما يضمن التكامل بين الديجيتال، المحتوى، التصميم، العلاقات العامة، والتطوير التجاري. • إعداد تقارير دورية وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وربطها بالنمو الفعلي في الخدمات والمراجعين. • تطوير الهوية المؤسسية وتعزيز صورة المستشفى ومكانته التنافسية في القطاع الصحي. • اقتراح أفكار تسويقية وتجارية مبتكرة لزيادة عدد المراجعين وتعزيز ولاء المرضى وتوسيع قاعدة العملاء والشركاء.